Door de jaren heen zijn we door veel verschillende leiderschapsstijlen gegaan. Het traditionele leiderschap waarin aspecten als autoritair, directief en topdown belangrijk zijn is inmiddels veelal van het toneel verdwenen. De opvolging van deze stijl was het transformationele leiderschap, maar ook …
Tijdens de start van de lockdown zagen veel organisaties het belang van communicatie in. Medewerkers werden geïnformeerd over de onzekere tijd die voor ons lag en nog steeds ligt. Toch rapporteert het wereldwijde analyse- en adviesbureau Gallup een aanzienlijke daling …
In de afgelopen jaren is de focus vanuit HR steeds meer verschoven van organogrammen, FTE-analyses en rapportages naar onderwerpen zoals ontwikkeling, zingeving en werkplezier. Bij sommige bedrijven in meerdere en bij andere in mindere mate, maar deze onderwerpen blijven ook …
Met het verder versoepelen van de maatregelen zetten we weer een nieuwe stap om uit de coronacrisis te komen. Toch heeft deze crisis niet alleen voor negatieve dingen gezorgd. Er zijn ook positieve signalen die naar verwachting overeind blijven nadat …
Er wordt tegenwoordig veel geschreven over het wellbeing oftewel welzijn van medewerkers. Maar wat betekent dit eigenlijk? Als we praten over wellbeing dan vallen hier een aantal verschillende zaken onder. Een hele belangrijke is de mentale weerbaarheid van medewerkers, maar het betreft ook de …
Als medewerkers in balans zijn dan heeft dit verschillende positieve gevolgen voor een bedrijf. Ze zijn productiever, flexibeler, creatiever en hebben een goede invloed op de rest van de collega’s. Al deze positieve gevolgen dragen natuurlijk ook positief bij aan …
Onlangs is Maral Darouei, onderzoeker aan de Universiteit Leiden, gepromoveerd met haar onderzoek naar de effecten van thuiswerken. Een onderzoek dat vier jaar geleden is gestart, maar nu relevanter is dan ooit. Uit haar onderzoek kwam naar voren dat op …
Een voetbalteam moet na de corona onderbreking weer in de flow komen, een artiest probeert zijn creatieve flow terug te vinden en door de coronacrisis zijn we in een hele andere werkflow terecht gekomen. We gebruiken het woord ‘flow’ te …
Sommige bedrijven zijn gestart om mondjesmaat weer medewerkers toe te laten tot de kantoren, uiteraard met inachtneming van de 1,5 meter maatregelen. Maar dient het ‘oude’ kantoor ons nog wel? De balans was natuurlijk totaal doorgeschoten naar volledig thuiswerken, maar …
We kennen het spreekwoord, spreken is zilver en zwijgen is goud. Maar hoe zit dat eigenlijk met luisteren? Valt dat onder zwijgen of is het een eigen categorie? En is luisteren dan platina of brons? Als je het ons vraagt …
